Binnen de regio Gelderse Vallei is de Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) door Eerstelijns Samenwerking Veenendaal (ESV) doorontwikkeld tot een beter georganiseerde en toekomstbestendige aanpak. Op basis van eerdere ervaringen en knelpunten is ingezet op centrale coördinatie, versterkte samenwerking in de keten en ondersteuning met het digitale platform Monter Leefstijl.
Hierdoor is het verwijsproces efficiënter geworden, worden patiënten sneller en passender geplaatst en is de uitval verminderd. Zorgverleners werken nauwer samen en hebben meer inzicht in het verloop en de resultaten van trajecten.
De komende fase richt zich op borging, verdere uitbreiding van het aanbod en opschaling binnen de regio, met als doel een duurzame infrastructuur voor leefstijlzorg waarin kwaliteit, samenwerking en patiëntgerichte zorg centraal staan.
Zie ook de resultaten van dit initiatief van de Coalitie Leefstijl in de Zorg implementatievoucher bij de bestanden op deze pagina.
Het doel van het project is het verbeteren en duurzaam implementeren van de Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) in de regio Gelderse Vallei. Dit gebeurt door het optimaliseren van het verwijsproces, het versterken van de samenwerking in de keten en het inzetten van een centraal EPD-systeem (Monter) om coördinatie, monitoring en kwaliteit te verbeteren.
Type initiatief:
Leefstijlelement:
Ziektebeeld:
De GLI focus zich op alle ziektebeelden mbt leefstijl
Doelgroep:
Geschikt voor mensen met beperkte gezondheidsvaardigheden?:
Ja
Domein/sector waarin dit initiatief wordt aangeboden:
Domein waarmee wordt samengewerkt:
Provincie:
Regio:
Beschikbaarheidsvorm:
Status initiatief:
Centrale coördinatie door een GLI-coördinator, waardoor er overzicht en regie is
Sterke regionale samenwerking tussen huisartsen, GLI-aanbieders, gemeenten en zorgverzekeraar
Gebruik van een gezamenlijk digitaal platform zoals Monter Leefstijl voor verwijzing, monitoring en communicatie
Duidelijke visie en gezamenlijke aanpak binnen de regio
Ervaringen en lessen uit eerdere implementaties (ESV) die direct toegepast zijn
Weerstand bij bestaande aanbieders door veranderingen in werkwijze
Verschillen in werkwijzen en belangen tussen organisaties
Administratieve lasten en gewenning aan nieuwe systemen
Onvoldoende duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden in de beginfase
Tijd en inzet die nodig is om samenwerking goed op te bouwen
Structurele financiering (o.a. via NZA-tarieven) voor coördinatie en uitvoering
Behoud van de GLI-coördinator als centrale spil in de keten
Blijvende inzet van Monter Leefstijl voor monitoring en samenwerking
Doorlopende afstemming en overleg tussen ketenpartners
Datagedreven werken om resultaten te volgen en bij te sturen
Inbedding in regionale en landelijke programma’s (zoals IZA/GALA/AZWA)
1. Investeer in samenwerking en draagvlak vanaf het begin
Betrek alle partijen vroegtijdig en blijf transparant communiceren. Dit voorkomt weerstand en zorgt voor gezamenlijk eigenaarschap.
2. Zorg voor duidelijke regie en structuur
Een centrale coördinator en een eenduidig proces maken het verschil. Dit zorgt voor overzicht, betere patiëntplaatsing en efficiëntere samenwerking.
Functie binnen het initiatief
GLI regio coördinator/ Projectleider
